“十五五”規(guī)劃綱要及2026年政府工作報(bào)告指出，通過科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合培育新質(zhì)生產(chǎn)力，強(qiáng)調(diào)因地制宜、精準(zhǔn)施策，為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)明確了路徑。

創(chuàng)新作為首要驅(qū)動(dòng)力，推動(dòng)科產(chǎn)融合需以高水平科技自立自強(qiáng)為目標(biāo)，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)突破，深化“人工智能+”應(yīng)用，以數(shù)字技術(shù)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)壯大和未來產(chǎn)業(yè)布局，將科技潛力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力。

打造新質(zhì)生產(chǎn)力，是當(dāng)前推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的核心任務(wù)。加快科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度融合，因地制宜走出一條既立足自身稟賦、又緊跟時(shí)代潮流的融合發(fā)展之路，成為“十五五”時(shí)期行業(yè)破局的一大關(guān)鍵命題。

本期《兩會(huì)會(huì)客廳》邀請來自鋼鐵行業(yè)的部分全國人大代表、全國政協(xié)委員和企業(yè)家建言獻(xiàn)策，共同描繪科產(chǎn)融合、創(chuàng)新發(fā)展的新藍(lán)圖，為中國式現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

Part 1

當(dāng)前科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之間的“斷點(diǎn)”主要在哪里？ “十五五”期間，鋼鐵行業(yè)應(yīng)構(gòu)建哪些成果轉(zhuǎn)化與評價(jià)體系，尤其是如何構(gòu)建“場景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新”的新機(jī)制，破解科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 “兩張皮”難題，確保創(chuàng)新成果高效轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力？

趙民革：對照新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求，鋼鐵行業(yè)科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化推動(dòng)作用還需進(jìn)一步加強(qiáng)。一是科技創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化驗(yàn)證能力不足是影響科技成果轉(zhuǎn)化效率的重要因素。二是科技創(chuàng)新活動(dòng)對產(chǎn)業(yè)鏈資源整合程度有待提升。

要確保創(chuàng)新成果高效轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力，一是支持行業(yè)高水平企業(yè)承建國家級中試平臺。建議依托龍頭企業(yè)或創(chuàng)新聯(lián)合體，建設(shè)一批面向社會(huì)的、開放共享的國家級中試驗(yàn)證平臺。建立國家中試平臺任務(wù)清單機(jī)制、中試成果產(chǎn)業(yè)化收益分享機(jī)制和盡職免責(zé)機(jī)制。

二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈資源整合與全場景應(yīng)用拓展。如圍繞綠色低碳冶金領(lǐng)域，由冶金行業(yè)龍頭企業(yè)牽頭，整合上游礦產(chǎn)資源、鐵合金生產(chǎn)企業(yè)以及冶金裝備設(shè)計(jì)制造企業(yè)，結(jié)合自身及高?？蒲性核a(chǎn)品工藝開發(fā)能力，聯(lián)合下游產(chǎn)品應(yīng)用企業(yè)，依托國家項(xiàng)目和全鏈條創(chuàng)新資源，滿足國家冶金行業(yè)綠色低碳重大戰(zhàn)略發(fā)展需求。

魏臻：鋼鐵行業(yè)科創(chuàng)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新“斷點(diǎn)”之一在技術(shù)落地轉(zhuǎn)化、關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)用場景推廣。服務(wù)商因理解不足，方案系統(tǒng)集成度低、數(shù)據(jù)互通性差、算法不適配，導(dǎo)致能效與質(zhì)量提升未達(dá)預(yù)期。垂類大模型推廣存應(yīng)用模式零散、可用性不足、投入高、收益模糊等問題，需持續(xù)迭代與場景驗(yàn)證，以建立用戶信任，推動(dòng)成果向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

袁斯浪：“十五五”時(shí)期破解上述難題需抓3個(gè)關(guān)鍵：建強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研用金”協(xié)同轉(zhuǎn)化平臺，推進(jìn)國家鋼鐵碳中和技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)；完善以市場價(jià)值為核心的“三維評價(jià)”體系；打通激勵(lì)機(jī)制“最后一公里”，讓研發(fā)與一線團(tuán)隊(duì)共享收益，完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與分配機(jī)制。

李寶犬：當(dāng)前，科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新存在兩大核心“斷點(diǎn)”：一是需求對接錯(cuò)位，科研選題與產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求脫節(jié)，未精準(zhǔn)錨定行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)；二是轉(zhuǎn)化鏈條有短板，實(shí)驗(yàn)室技術(shù)到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用缺乏規(guī)?；?yàn)證平臺，技術(shù)難落地轉(zhuǎn)化。

“十五五”時(shí)期，破解難題需聚焦打通“科研—中試—產(chǎn)業(yè)—市場”全閉環(huán)，重點(diǎn)搭建三大平臺：稀土行業(yè)中試公共服務(wù)平臺，為技術(shù)驗(yàn)證提供支撐；產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)合體，促進(jìn)需求與研發(fā)精準(zhǔn)對接；成果轉(zhuǎn)化金融支持平臺，為技術(shù)轉(zhuǎn)化提供資金保障，推動(dòng)兩者深度融合、雙向賦能。

Part 2

面向高端材料、智能制造、低碳冶金三大方向，著眼“提質(zhì)創(chuàng)品、能碳提效、數(shù)智轉(zhuǎn)型”三大工程，“十五五”鋼鐵行業(yè)需要重點(diǎn)攻克哪些關(guān)鍵核心技術(shù)，形成可規(guī)?；男沦|(zhì)生產(chǎn)力供給能力？

趙民革：鋼鐵行業(yè)“十五五”重點(diǎn)要聚焦“提質(zhì)創(chuàng)品”“能碳提效”“數(shù)智轉(zhuǎn)型”三大工程，推進(jìn)超低排放、極致能效成果轉(zhuǎn)化，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型：圍繞高端材料，強(qiáng)化原創(chuàng)基礎(chǔ)研究，構(gòu)建高通量、數(shù)字化研發(fā)范式。圍繞低碳冶金，推進(jìn)氫冶金—電爐等技術(shù)，攻克節(jié)能降碳等關(guān)鍵技術(shù)。圍繞智能制造，研發(fā)智能化軟件等，攻克全流程協(xié)同等技術(shù)，構(gòu)建信息物理融合智能系統(tǒng)，提升競爭力。

袁斯浪：“十五五” 時(shí)期，中國二十二冶緊扣鋼鐵行業(yè)三大工程，聚焦高端材料、智能制造、低碳冶金三大方向，攻堅(jiān)可快速轉(zhuǎn)化為規(guī)?；沦|(zhì)生產(chǎn)力的核心技術(shù)。依托科創(chuàng)平臺，突破特種鋼量產(chǎn)難題；升級智能軟件與裝備，打造智造能力；攻克綠色低碳技術(shù)，形成一體化服務(wù)能力。技術(shù)攻關(guān)立足場景，支撐行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，助力自身建設(shè)世界一流企業(yè)。

李寶犬：中國稀土學(xué)會(huì)2025學(xué)術(shù)年會(huì)提出，以“資源安全+專利護(hù)城河+國際化合作”構(gòu)建稀土行業(yè)新生態(tài)，結(jié)合人工智能建設(shè)大數(shù)據(jù)算力底座、開發(fā)垂域模型，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈“三鏈”建設(shè)。

建議在儲氫、永磁領(lǐng)域，從AI（人工智能）輔助配方篩選、優(yōu)化制備工藝、預(yù)測性能與壽命3個(gè)維度發(fā)力，加速研發(fā)迭代，提升產(chǎn)品性能、降低成本并適配應(yīng)用場景。

張榮華：政府工作報(bào)告為企業(yè)發(fā)展指明方向、注入信心。榮程將以 “十五五” 規(guī)劃綱要為遵循，走數(shù)智化、綠色低碳協(xié)同發(fā)展之路，錨定五大板塊，堅(jiān)持五大業(yè)務(wù)方向，聚焦高端材料、智能制造、低碳冶金三大領(lǐng)域，推進(jìn)三大工程，攻克核心技術(shù)，形成規(guī)?；沦|(zhì)生產(chǎn)力供給能力。

楊正平：數(shù)智化是“數(shù)字賦能”而非簡單“機(jī)器換人”。“數(shù)智柳鋼”數(shù)字底座有三大核心功能：一是“看得見”，打造冷軋廠“數(shù)字駕駛艙”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)在線、成本精準(zhǔn)計(jì)算；二是“管得住”，通過AI算法和大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)異常預(yù)警與智能決策；三是“預(yù)測得準(zhǔn)”，能碳智控平臺可預(yù)測能源負(fù)荷并動(dòng)態(tài)調(diào)電，推動(dòng)生產(chǎn)調(diào)度從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。

Part 3

當(dāng)鋼鐵這一傳統(tǒng)重工業(yè)遇上最前沿的AI技術(shù)時(shí)，高質(zhì)量發(fā)展的路徑正在被重新定義。鋼鐵企業(yè)應(yīng)如何依托數(shù)智轉(zhuǎn)型，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)深度融合，為新質(zhì)生產(chǎn)力培育提供數(shù)字底座？隨著AI進(jìn)入工廠，鋼鐵工人的角色又將如何重塑？

趙民革：“十四五” 以來，鋼鐵行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型成果顯著，呈現(xiàn)體系化、縱深化、可量化三大特征，從試點(diǎn)化驗(yàn)證邁向規(guī)模化推進(jìn)與融合化發(fā)展新階段。AI破解高爐冶煉“黑箱”難題，指標(biāo)預(yù)測命中率從不足80% 提升至90%以上，鐵水溫度、燃料比、碳排放等指標(biāo)明顯優(yōu)化。

“十五五”時(shí)期，AI將成為行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力核心引擎，引領(lǐng)智能化、綠色化、融合化發(fā)展。企業(yè)應(yīng)建立崗位激勵(lì)、開展培訓(xùn)，勞動(dòng)者需主動(dòng)學(xué)習(xí)，與AI優(yōu)勢互補(bǔ)、同頻發(fā)展。

魏臻：“十五五”規(guī)劃為鋼鐵行業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型指明方向，鋼企應(yīng)構(gòu)建 “數(shù)據(jù)+AI+場景”數(shù)字底座，整合全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)、治理數(shù)據(jù)集，打破“數(shù)據(jù)孤島”，深化AI與生產(chǎn)全流程融合，推廣成熟場景，提升智能決策與精準(zhǔn)調(diào)控能力。推動(dòng)鋼鐵工人向“技能型、管理型、創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變，“十五五”期間加強(qiáng)技能培訓(xùn)，培育AI操作技能，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“人機(jī)協(xié)同”，契合“加強(qiáng)技能人才培育”部署。

邵安林：鋼鐵企業(yè)與AI融合需深入核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)，夯實(shí)數(shù)據(jù)底座，打破數(shù)據(jù)孤島，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)中臺，以場景驅(qū)動(dòng)構(gòu)建多元新質(zhì)生產(chǎn)力。如用AI預(yù)測設(shè)備故障實(shí)現(xiàn)預(yù)防性維護(hù)。未來AI將解放工人，使其轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)分析師、系統(tǒng)管理者，在集控中心監(jiān)控生產(chǎn)、優(yōu)化參數(shù)。這既為工人提供更安全體面的工作環(huán)境，也要求企業(yè)開展大規(guī)模技能培訓(xùn)，推動(dòng)工人升級，適配新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展需求。

王艾竹：深化綠色低碳轉(zhuǎn)型，實(shí)施 “提質(zhì)降本降碳” 行動(dòng)，攻關(guān)低碳工藝，構(gòu)建碳足跡核算標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)綠電與能效提升，以低碳優(yōu)勢應(yīng)對國際碳壁壘。推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深化 “人工智能 +” 應(yīng)用，與下游協(xié)同穩(wěn)定合作，借電力大數(shù)據(jù)優(yōu)化能源管理降本。

趙宗合：“十五五”規(guī)劃綱要提出推動(dòng)礦業(yè)、冶金等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級，鞏固全球競爭力，數(shù)智轉(zhuǎn)型是必由之路。企業(yè)需通過數(shù)字平臺，實(shí)現(xiàn)從粗放到精益管控、生產(chǎn)到價(jià)值導(dǎo)向、經(jīng)驗(yàn)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變。AI與工人是協(xié)同共生關(guān)系：AI需人調(diào)試適配生產(chǎn)；工人要兼顧實(shí)操與智能設(shè)備操作，借AI從高危重復(fù)工作中解放，成長為新時(shí)代工匠。

唐成鳳：AI時(shí)代，鋼鐵行業(yè)需構(gòu)建集智能制造、數(shù)據(jù)服務(wù)、綠色能源于一體的綜合底座，將鋼廠打造為數(shù)據(jù)工廠、智能大腦與算力中心。工人要從操作工轉(zhuǎn)型為數(shù)字工匠，通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗承擔(dān)無人機(jī)巡檢、智能運(yùn)維、AI訓(xùn)練師等新崗位，實(shí)現(xiàn)人機(jī)分工：危險(xiǎn)重復(fù)工作交給機(jī)器，決策創(chuàng)新等復(fù)雜問題由人負(fù)責(zé)，完成向知識型、技能型、創(chuàng)新型數(shù)字工人的轉(zhuǎn)變。

楊正平：過去鋼鐵工人給人以體力勞動(dòng)者的印象，柳鋼智能化轉(zhuǎn)型后已大為改觀。未來鋼鐵工人將從“體力型”轉(zhuǎn)向“技術(shù)型”，成為“機(jī)器人的指揮官”“生產(chǎn)線的醫(yī)生”，工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)分析、故障預(yù)判與參數(shù)優(yōu)化。角色轉(zhuǎn)變要求技能升級，工人應(yīng)“擁抱AI、學(xué)習(xí)AI”，企業(yè)也需搭建培訓(xùn)平臺。AI 進(jìn)工廠不是讓工人失業(yè)，而是讓工作更有價(jià)值，工人需主動(dòng)學(xué)習(xí)新技能。

Part 4

您認(rèn)為，鋼鐵企業(yè)應(yīng)如何結(jié)合自身資源稟賦、區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，找準(zhǔn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展的“坐標(biāo)系”？ 鋼企應(yīng)如何因地制宜選擇發(fā)展路徑，避免一哄而上、同質(zhì)化競爭，真正形成“各美其美、美美與共”的差異化新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展格局？

趙民革：首鋼集團(tuán)立足國家與首都戰(zhàn)略定位，構(gòu)建區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、能力融合“坐標(biāo)系”，以“一引領(lǐng)兩融合”推進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合。資源上，長短流程結(jié)合，掌握核心技術(shù)，綠色低碳先發(fā)；區(qū)位上，集聚科創(chuàng)資源，串聯(lián)全鏈條；產(chǎn)業(yè)上，覆蓋多元產(chǎn)品并延伸到非鋼領(lǐng)域。融合發(fā)展聚焦三大方向：主攻綠色低碳、高端材料、數(shù)智融合，推動(dòng)鋼鐵與園區(qū)科創(chuàng)聯(lián)動(dòng)，打通內(nèi)部閉環(huán)與內(nèi)外協(xié)同。首鋼將通過聚焦主業(yè)、成果轉(zhuǎn)化、聚才引智、開放協(xié)同，構(gòu)建良好生態(tài)，打造中國式現(xiàn)代化首鋼場景。

袁斯浪：結(jié)合行業(yè)大勢與自身稟賦，鋼鐵企業(yè)需立足自身找準(zhǔn)科創(chuàng)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合“坐標(biāo)系”。中國二十二冶依托冶金工程全產(chǎn)業(yè)鏈、高端鋼結(jié)構(gòu)制造等優(yōu)勢，將科創(chuàng)錨定三大主戰(zhàn)場，讓技術(shù)緊跟產(chǎn)業(yè)、市場與項(xiàng)目，構(gòu)建特色創(chuàng)新體系。同時(shí)，堅(jiān)持差異化發(fā)展，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)力，走專精特新特色之路。各企業(yè)應(yīng)立足自身，形成“各美其美、美美與共”的格局，共推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

張榮華：榮程將持續(xù)深耕實(shí)體經(jīng)濟(jì)，抓實(shí)提質(zhì)增效；縱深推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型，錨定“雙碳”目標(biāo)，加快數(shù)智化、綠色化、融合化發(fā)展；以科技創(chuàng)新為牽引，培育氫能等新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)效益同步提升，以高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)國家大局。

邵安林：中國鋼鐵行業(yè)需走差異化發(fā)展之路：沿海沿江鋼企布局高端板材與低碳冶金，內(nèi)陸資源型鋼企延伸特色資源高附加值產(chǎn)業(yè)鏈，城市鋼廠轉(zhuǎn)型服務(wù)型制造，專精特新企業(yè)深耕細(xì)分領(lǐng)域。“十五五”期間，將構(gòu)建大中小企業(yè)協(xié)同、區(qū)域特色鮮明的新質(zhì)生產(chǎn)力生態(tài)，為制造強(qiáng)國注入鋼鐵動(dòng)能。

王艾竹：推廣“龍頭企業(yè)引領(lǐng)”模式，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)發(fā)布行業(yè)白皮書，分享市場預(yù)期與技術(shù)路線圖，引導(dǎo)中小企業(yè)錯(cuò)位發(fā)展，減少同質(zhì)化競爭，構(gòu)建良性生態(tài)。要以“行政劃定底線、市場決定配置、自律規(guī)范行為”三位一體治理新格局，替代粗放的產(chǎn)量壓減模式，通過法治化、市場化手段，推動(dòng)行業(yè)擺脫“價(jià)格戰(zhàn)”，邁向高質(zhì)量發(fā)展。

Part 1

當(dāng)前科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之間的“斷點(diǎn)”主要在哪里？ “十五五”期間，鋼鐵行業(yè)應(yīng)構(gòu)建哪些成果轉(zhuǎn)化與評價(jià)體系，尤其是如何構(gòu)建“場景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新”的新機(jī)制，破解科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 “兩張皮”難題，確保創(chuàng)新成果高效轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力？

黃一新：南鋼積極構(gòu)建“三層創(chuàng)新體系+四層研發(fā)平臺”，聯(lián)動(dòng)各級創(chuàng)新平臺，與多國多院所合作，開展數(shù)百項(xiàng)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目。建議“十五五”期間，構(gòu)建“價(jià)值導(dǎo)向、全鏈貫通、開放協(xié)同”的成果轉(zhuǎn)化體系，設(shè)立行業(yè)級中試平臺、建立應(yīng)用導(dǎo)向評價(jià)機(jī)制、打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，打通全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新。

張?zhí)旄＃骸笆逦濉逼陂g，要建立場景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新機(jī)制，圍繞生產(chǎn)痛點(diǎn)、低碳難點(diǎn)、高端需求立項(xiàng)攻關(guān)，把綠電消納、綠色原料、低碳冶煉作為創(chuàng)新主戰(zhàn)場。健全以產(chǎn)業(yè)化效益、市場落地成效為核心的成果評價(jià)體系，讓創(chuàng)新成果高效轉(zhuǎn)化為綠色低碳、生態(tài)協(xié)同的新質(zhì)生產(chǎn)力。

Part 2

面向高端材料、智能制造、低碳冶金三大方向，著眼“提質(zhì)創(chuàng)品、能碳提效、數(shù)智轉(zhuǎn)型”三大工程，“十五五”鋼鐵行業(yè)需要重點(diǎn)攻克哪些關(guān)鍵核心技術(shù)，形成可規(guī)?；男沦|(zhì)生產(chǎn)力供給能力？

陳友：“十五五”晉鋼將攻堅(jiān)4類關(guān)鍵技術(shù)：一是高端板材制備技術(shù)，提升性能、拓展品類，突破國際標(biāo)準(zhǔn)壁壘；二是低碳冶金與循環(huán)利用技術(shù)，研發(fā)高效低碳煉鐵、余熱回收等技術(shù)，探索氫基還原應(yīng)用；三是智能制造全流程管控技術(shù)，推進(jìn)全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈智能化；四是立足自身稟賦，因地制宜找準(zhǔn)發(fā)展坐標(biāo)，構(gòu)建差異化新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展格局。鋼鐵行業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力，須結(jié)合自身的資源稟賦、區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，找準(zhǔn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合的 “坐標(biāo)系”，走出各具特色的發(fā)展路徑。

邱斌：作為深耕鋼鐵行業(yè)節(jié)能降碳的技術(shù)服務(wù)商，中杭智慧能源認(rèn)為，“十五五”期間鋼鐵行業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力需攻克三大關(guān)鍵技術(shù)：一是低碳冶金方向，推廣燒結(jié)環(huán)冷余熱梯級利用及全熱回收技術(shù)，提升余熱回收率與發(fā)電量，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘻p排；二是能碳提效方向，攻克余熱與儲能系統(tǒng)耦合技術(shù)，提升能源綜合利用效率；三是數(shù)智轉(zhuǎn)型方向，開發(fā)基于數(shù)字孿生的智慧能源管控平臺，助力精準(zhǔn)碳足跡追蹤與能效提升。以核心技術(shù)突破驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，助力鋼鐵行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。

Part 3

當(dāng)鋼鐵這一傳統(tǒng)重工業(yè)遇上最前沿的AI技術(shù)時(shí)，高質(zhì)量發(fā)展的路徑正在被重新定義。鋼鐵企業(yè)應(yīng)如何依托數(shù)智轉(zhuǎn)型，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)深度融合，為新質(zhì)生產(chǎn)力培育提供數(shù)字底座？隨著AI進(jìn)入工廠，鋼鐵工人的角色又將如何重塑？

黃一新：南鋼數(shù)智轉(zhuǎn)型堅(jiān)持“三個(gè)融合”：技術(shù)與業(yè)務(wù)全鏈貫通、數(shù)據(jù)與決策智能驅(qū)動(dòng)、機(jī)器與人協(xié)同共智。鋼鐵工人將向運(yùn)維師、決策者、復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。南鋼以 “數(shù)字伙伴產(chǎn)品” 賦能員工，建立激勵(lì)機(jī)制，未來工廠實(shí)現(xiàn) “人機(jī)共智”，讓機(jī)器與人類各展所長。

杜曉方：傳統(tǒng)鋼鐵行業(yè)借力AI、數(shù)字孿生等技術(shù)，是生產(chǎn)與管理模式的深層次變革，也是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的核心抓手。“十五五”時(shí)期，鋼鐵企業(yè)應(yīng)推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)深度融合，搭建能碳智控平臺、數(shù)字孿生管控系統(tǒng)，依托 AI 實(shí)現(xiàn)全流程智能調(diào)度、精準(zhǔn)管控，推進(jìn)智能產(chǎn)線改造，實(shí)現(xiàn)減人增效、本質(zhì)安全。同時(shí)推動(dòng)工人角色轉(zhuǎn)型，加大數(shù)字化技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)人工智慧與數(shù)字智能深度協(xié)同，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力培育。

Part 4

您認(rèn)為，鋼鐵企業(yè)應(yīng)如何結(jié)合自身資源稟賦、區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，找準(zhǔn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展的“坐標(biāo)系”？ 鋼企應(yīng)如何因地制宜選擇發(fā)展路徑，避免一哄而上、同質(zhì)化競爭，真正形成“各美其美、美美與共”的差異化新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展格局？

吳毅：“向新、向智、向未來”，為中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展描繪了清晰的實(shí)踐路徑，更堅(jiān)定了實(shí)體企業(yè)深耕主業(yè)、轉(zhuǎn)型升級的信心與決心。永卓控股將以創(chuàng)新姿態(tài)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級：一是做精鋼鐵智造，深化人工智能與制造業(yè)融合；二是培育新增長引擎，鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢，布局新興領(lǐng)域；三是加快全球化布局，拓展海外市場，提升資源配置能力，以高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)企業(yè)力量。

孫德山：依托智慧運(yùn)維管控平臺，國舜集團(tuán)入選了全國“數(shù)字化綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)秀案例”，推動(dòng)企業(yè)顯著提升運(yùn)營效率并降低成本，強(qiáng)化能源、碳排、資源數(shù)據(jù)的全鏈條集成與智能決策，并與數(shù)字化管控深度結(jié)合，探索AI驅(qū)動(dòng)的工藝優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)節(jié)能降耗。同時(shí)，推動(dòng)建立碳數(shù)據(jù)共享機(jī)制，聯(lián)動(dòng)上下游制定減排目標(biāo)；聯(lián)合高校、科研機(jī)構(gòu)及企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)盟，加速技術(shù)孵化與人才培育，并通過參與或主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)制定，分享行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

主持人丨鄭潔 樊三彩 邵啟明 陳曉莉 劉加軍 李倩 杜笑

攝影丨顧學(xué)超

來源丨中國冶金報(bào)