3月10日，山水集團召開2026年度工作會議，全面總結2025年工作，認真分析當前形勢，安排部署2026年重點任務。集團黨委書記、董事長滕永軍出席會議并作題為《凝心聚力 銳意進取 在深化改革中奮力開創(chuàng)山水發(fā)展新局面》的講話，黨委副書記、總裁王磊作題為《破局攻堅強根基 深化改革激活力 眾志成城打好翻身仗》的工作報告，黨委副書記、副總裁王樂主持會議并作總結。集團領導班子成員出席會議。

滕永軍講話

講話指出，2025年，面對復雜嚴峻的市場環(huán)境，全體干部職工迎難而上、砥礪前行，在生產經營和改革發(fā)展中，取得了來之不易的成績。

講話強調，2026年，是“十五五”開局之年，也是集團深化改革的關鍵之年。首要任務是堅定完成年度預算目標，總體定位是以組織變革和精益運營為雙主線，以抓改革，穩(wěn)經營；嚴合規(guī)，防風險；強黨建、促發(fā)展為基本準則，繼續(xù)深化“效能提升年”行動。集團上下要錨定任務目標，正確處理好順勢和逆勢、守正和創(chuàng)新、增量和存量、有所為和有所不為、發(fā)展和安全“五大關系”，在開創(chuàng)發(fā)展新局面上邁出堅實步伐。

講話要求，要凝聚思想共識，在匯聚發(fā)展合力上下功夫；要聚焦重點任務，在提高發(fā)展質效上求突破，切實做好市場開發(fā)、降本增效、深化改革三項重點工作；要強化引領保障，在推動落地見效上出實招。

王磊作工作報告

報告全面總結了集團2025年工作成績，系統(tǒng)分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，安排部署了2026年工作任務：一是錨定戰(zhàn)略目標，推動產業(yè)發(fā)展；二是堅持精準營銷，強化品牌賦能；三是鞏固精益生產，持續(xù)挖潛降本；四是加強調度管控，提升運營質效；五是筑牢合規(guī)防線，保障安全發(fā)展；六是培育新質生產力，促進可持續(xù)發(fā)展；七是優(yōu)化考核體系，激發(fā)內生動力；八是強化黨建引領，賦能企業(yè)發(fā)展。

王樂就貫徹落實會議精神提出三點要求：一是要統(tǒng)一思想認識，堅定不移推進改革；二是要強化擔當作為，勇破改革發(fā)展難題；三是要堅持黨建引領，把準企業(yè)發(fā)展方向。會上，集團與3個運營區(qū)、2個直管公司簽訂2026年目標責任狀，先進集體和先進個人受到通報表揚，4位代表作交流發(fā)言。會議以現(xiàn)場加視頻方式進行。集團領導，總部副部長及以上人員，各運營區(qū)、直管企業(yè)班子成員和獲獎代表在主會場參會；各運營區(qū)、直管企業(yè)主管及以上人員，其他子（分）公司班子成員或臨時負責人視頻參會。來源：山水集團