今年的政府工作報(bào)告再次將高質(zhì)量共建“一帶一路”置于擴(kuò)大開放的首要位置，并首次將“做實(shí)做細(xì)‘硬聯(lián)通’‘軟聯(lián)通’與‘心聯(lián)通’”寫入其中，為新時(shí)代發(fā)展背景下中國(guó)企業(yè)“走出去”提供了更為清晰的指引。

實(shí)際上，這一理念并非首次提出。2021年11月份，習(xí)近平總書記在第3次“一帶一路”建設(shè)座談會(huì)上的重要講話，首次系統(tǒng)闡述了三者關(guān)系：基礎(chǔ)設(shè)施“硬聯(lián)通”是重要方向，規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)“軟聯(lián)通”是重要支撐，同共建國(guó)家人民“心聯(lián)通”是重要基礎(chǔ)。此后，這一理念在多次重要會(huì)議中持續(xù)深化。2024年12月份第4次“一帶一路”建設(shè)工作座談會(huì)上，總書記進(jìn)一步要求完善協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，標(biāo)志著這一理念從頂層設(shè)計(jì)走向體系化實(shí)施。

如今，這一表述正式明確出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中，對(duì)于深度參與其中的中國(guó)鋼鐵企業(yè)而言，無(wú)疑是一次深刻的提醒：我們不僅要讓“出海”項(xiàng)目“落地生根”，還要讓其“開花結(jié)果”、惠及各方。

做實(shí)“硬聯(lián)通”，關(guān)鍵在于從“建成”向“運(yùn)營(yíng)好”轉(zhuǎn)變。這意味著中國(guó)鋼鐵企業(yè)在海外不能只做“項(xiàng)目承包商”，更要做“發(fā)展合伙人”。其要義在于，不再止步于工程交付，而是以“技術(shù)+運(yùn)營(yíng)”的全周期模式深度融入東道國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)持續(xù)的技術(shù)迭代和管理輸出，既保障項(xiàng)目在全生命周期內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力，又助力東道國(guó)提升自主發(fā)展能力，真正實(shí)現(xiàn)互利共贏，進(jìn)而推動(dòng)從“硬聯(lián)通”向“心聯(lián)通”躍升。中國(guó)寶武沙特項(xiàng)目便是代表性案例，通過(guò)輸出綠色制造能力并參與后續(xù)運(yùn)營(yíng)，其不僅實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的國(guó)際合作，還帶動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)與裝備“出?！?，讓一座鋼廠真正成為聯(lián)通中沙、惠及長(zhǎng)遠(yuǎn)的堅(jiān)實(shí)支點(diǎn)。

做細(xì)“軟聯(lián)通”，核心在于以規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)的“軟”實(shí)力，編織互利共贏的“硬”脈絡(luò)。在參與共建“一帶一路”的過(guò)程中，中國(guó)鋼鐵實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品“走出去”到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、理念“融進(jìn)去”的轉(zhuǎn)變，正是做細(xì)“軟聯(lián)通”的關(guān)鍵所在。河鋼塞鋼等“一帶一路”標(biāo)桿項(xiàng)目的成功實(shí)踐表明，唯有在綠色轉(zhuǎn)型中主動(dòng)對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)技術(shù)規(guī)則與治理邏輯的精準(zhǔn)耦合，才能真正實(shí)現(xiàn)制度型開放。與此同時(shí)，以“授人以漁”的本土化人才培養(yǎng)，既傳遞技術(shù)，又傳遞信任，將發(fā)展紅利轉(zhuǎn)化為民心相通的持久紐帶。當(dāng)中國(guó)鋼鐵標(biāo)準(zhǔn)被當(dāng)?shù)亟邮?、綠色發(fā)展理念在當(dāng)?shù)厥斋@認(rèn)同時(shí)，互利共贏的合作脈絡(luò)便自然暢通。把“施工圖”轉(zhuǎn)為“通用語(yǔ)”，是做細(xì)“軟聯(lián)通”最生動(dòng)的注腳，也是中國(guó)鋼鐵最終邁向全球價(jià)值鏈頂端的必由之路。

深化“心聯(lián)通”，靈魂在于讓鋼鐵項(xiàng)目融入當(dāng)?shù)氐摹把}”，厚植民心相通的根基。國(guó)之交在于民相親，民相親在于心相通?！靶穆?lián)通”并非宏大敘事，而是由一個(gè)個(gè)“小而美”的瞬間匯聚而成。這可以是河鋼塞鋼“救活一座廠，改變一座城，造福老百姓”的傳奇，亦可以是當(dāng)?shù)匦W(xué)生繪畫作品中的中塞員工肩并肩的斑斕色彩，還可以是首鋼建設(shè)一冶建分公司在阿爾及利亞為當(dāng)?shù)貎和蜕系男聦W(xué)年學(xué)習(xí)用品，以及那句略顯生澀的中文“謝謝”。這些超越數(shù)據(jù)報(bào)表的溫情互動(dòng)，正是中國(guó)鋼鐵企業(yè)ESG（環(huán)境、社會(huì)、公司治理）理念內(nèi)化為企業(yè)價(jià)值觀的生動(dòng)寫照。當(dāng)一位塞爾維亞工程師在中國(guó)的實(shí)驗(yàn)室里參與聯(lián)合研發(fā)時(shí)，其對(duì)中國(guó)的情感聯(lián)結(jié)遠(yuǎn)比任何數(shù)據(jù)都更為牢固。這種以人為紐帶、以文化為橋梁的深度交融，終將為長(zhǎng)期共建合作奠定最深厚的信任基石。

“硬聯(lián)通”鋪“路”，“軟聯(lián)通”架“橋”，“心聯(lián)通”暖“心”。三者互為支撐、層層遞進(jìn)。中國(guó)鋼鐵正以“做實(shí)做細(xì)”的姿態(tài)，讓“出?！焙献饔薪罟恰⒂袦囟取Ｎ覀冇谩敖罟恰背休d發(fā)展，用“溫度”連接人心。這，不僅是對(duì)“何以中國(guó)”的堅(jiān)實(shí)回答，還是對(duì)“世界向何處去”的積極擔(dān)當(dāng)。

記者 | 楊悅 來(lái)源 | 中國(guó)冶金報(bào)